凌晨5點(diǎn)11分，位于嘉陽(yáng)集團(tuán)嘉陽(yáng)煤礦天錫井井下160米處的1205采面尾巷，采煤三隊(duì)的8名工人分散在整條巷道中緊張忙碌著，此時(shí)溫度計(jì)上的指針停在了25攝氏度的位置。從凌晨1點(diǎn)一直跟產(chǎn)的采煤三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王均和早早來上班的礦長(zhǎng)陳文兵一見面，連招呼都沒來得及打，就開始交流工作。

“一切都是為了生產(chǎn)能繼續(xù)順序推進(jìn)”，王均說，“馬上早班的工友們就要進(jìn)來采煤了，新一班近千噸任務(wù)量等著我們?！?/span>

講黨性：面對(duì)電力緊張主動(dòng)請(qǐng)纓

今年1—4月，我省用電增速保持較快增長(zhǎng)，全省全社會(huì)用電量1069億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)7.8％，高于全國(guó)4.4個(gè)百分點(diǎn)。近日連續(xù)高溫的環(huán)境，讓電力供應(yīng)再次面臨緊張問題。雖然四川是清潔能源大省，但在夏季用電快速增加的情況下，火力發(fā)電必須發(fā)揮兜底保障和頂峰調(diào)峰重要作用。6月15日，省政府召開迎峰度夏電煤電力保供專題會(huì)，明確提出迎峰度夏期間電煤電力保供要做到“三個(gè)確?！保阂皇且_保不拉閘限電；二是要確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行；三是要確保人民群眾清涼度夏。

就這樣，一場(chǎng)名為“不拉閘限電”的電煤保供“硬仗”在炎熱夏日開始了。

在這場(chǎng)“戰(zhàn)役”之中成立于1938年的嘉陽(yáng)煤礦主動(dòng)執(zhí)行電力設(shè)備限時(shí)用電和井下一線錯(cuò)峰生產(chǎn)舉措，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)下游企業(yè)的支持。不僅如此，為保供電，產(chǎn)能120萬(wàn)噸的礦井，認(rèn)領(lǐng)了33萬(wàn)噸的保供任務(wù)（之前嘉陽(yáng)已與川南、福溪分別簽訂電煤長(zhǎng)協(xié)合同30、24萬(wàn)噸）。

87萬(wàn)噸的保供合同，嘉陽(yáng)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)杜勤直言“時(shí)間緊，任務(wù)重，但一定盡全力完成！”

增加“彈性”：采煤隊(duì)統(tǒng)籌兼顧保安保供

面對(duì)保供任務(wù)任務(wù)，陳文兵只說了兩個(gè)字——“很難”。

“今年以來，由于礦井生產(chǎn)條件不斷變化，嘉陽(yáng)煤礦采煤一隊(duì)出現(xiàn)底板涌水，采煤二隊(duì)推進(jìn)中遇斷層，采煤三隊(duì)瓦斯變化較大，各個(gè)都是新挑戰(zhàn)?！彼f。

上級(jí)有要求，嘉陽(yáng)煤礦就要做到戰(zhàn)必勝，攻必取。怎么確保完成任務(wù)，成了采煤隊(duì)每個(gè)人思考的問題。

在保證安全的前提下，增強(qiáng)采煤隊(duì)的“彈性”，提高生產(chǎn)效率是順利完成保供任務(wù)的有效手段。

陳文兵講到：“為此，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管控和生產(chǎn)組織管理，采用智能化工藝生產(chǎn)的采煤三隊(duì)打緊安排人員，抽調(diào)一個(gè)大組到采煤一隊(duì)，采煤一隊(duì)2班生產(chǎn)恢復(fù)為3班生產(chǎn)，每天采面割6刀煤的生產(chǎn)量提升至9刀?！?/span>

不僅如此，采煤三隊(duì)還把早班檢修維護(hù)和中夜班生產(chǎn)調(diào)整為早中班生產(chǎn)與夜班檢修維護(hù)。“目的就是在減人情況下抽調(diào)包機(jī)和零星作業(yè)人員確保維護(hù)質(zhì)量，傾力穩(wěn)定設(shè)備正常運(yùn)行率。”王均表示。

經(jīng)過一系列的統(tǒng)籌安排，之前采煤一隊(duì)在智能化綜采安裝調(diào)試與試生產(chǎn)期間被調(diào)配的一線生產(chǎn)力量回歸，恢復(fù)了正常的生產(chǎn)狀態(tài)。采煤隊(duì)兼顧了保安保供兩項(xiàng)工作，讓全井采煤生產(chǎn)組織穩(wěn)定可靠。

提高“韌性”：優(yōu)化運(yùn)輸管理保障煤炭出井

感受到壓力的，不只是采煤隊(duì)，還有洗選廠。

負(fù)責(zé)全井煤炭運(yùn)輸?shù)南催x廠，井下范圍有8套皮帶系統(tǒng)，運(yùn)輸線路總長(zhǎng)超過了6公里。為了滿足煤炭用戶不同的品質(zhì)需求和市場(chǎng)需求，地面風(fēng)選和水洗車間的皮帶系統(tǒng)，必須一直保持熱備狀態(tài)。

點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間久，讓洗選廠副廠長(zhǎng)李杰新很頭疼。

更難的是，這套運(yùn)輸路線有一半以上的運(yùn)行時(shí)間達(dá)到了20年，維護(hù)量很大?！捌C(jī)架、托輥更換是家常便飯。”李杰新說。

礦井進(jìn)出的生產(chǎn)材料和設(shè)備種類繁多，來自不同水平和區(qū)域的煤炭運(yùn)輸受到一定程度的制約，要么運(yùn)量過大，要么煤質(zhì)不一需要進(jìn)行分運(yùn)。為此，洗選廠全面加強(qiáng)了維護(hù)力量，電鉗工合理調(diào)配倒班、跟班和日常檢修工作內(nèi)容，側(cè)重井下老皮帶系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)，加密對(duì)地面洗選設(shè)備故障的檢修，加強(qiáng)材料管理與協(xié)調(diào)，確保系統(tǒng)任何點(diǎn)出現(xiàn)故障維護(hù)無(wú)憂。

“要保證產(chǎn)出的煤炭及時(shí)順利運(yùn)送出井，又要確保不同質(zhì)量的煤炭分時(shí)段運(yùn)輸至地面進(jìn)行不同方式的洗選，才能確保產(chǎn)銷平穩(wěn)?！?/span>

確保安全性：安全均衡生產(chǎn)總基調(diào)不動(dòng)搖

自去年年末，嘉陽(yáng)煤礦克服重重困難持續(xù)穩(wěn)定向國(guó)能成都金堂發(fā)電有限公司、四川瀘州川南發(fā)電有限責(zé)任公司和四川中電福溪電力開發(fā)有限公司供應(yīng)電煤。

煤炭生產(chǎn)，安全是第一位的。嘉陽(yáng)煤礦始終以“安全均衡生產(chǎn)”為總基調(diào)，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)教育，逐級(jí)傳遞企業(yè)“燃燒精神”，鼓勵(lì)黨員干部、生產(chǎn)骨干帶頭獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，通過優(yōu)化管理架構(gòu)、各系統(tǒng)協(xié)調(diào)溝通和人員調(diào)配，積極發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)。重抓基層班組長(zhǎng)與骨干培訓(xùn)，通過技術(shù)帶學(xué)習(xí)、實(shí)操培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密管控，鎖定頂板、“一通三防”、皮運(yùn)輸系統(tǒng)、信息化系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)等大系統(tǒng)管理。緊盯關(guān)鍵崗，分析屢越“紅線”人員違章原因，重視零星崗位人員現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作。立足安全管理，充分利用視頻監(jiān)控終端回放作業(yè)動(dòng)態(tài)畫面，及時(shí)為生產(chǎn)操作指導(dǎo)、糾錯(cuò)，存在違章給予適當(dāng)處罰并警示相關(guān)人員，全方位規(guī)避細(xì)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)。

此外，嘉陽(yáng)煤礦以上年度總結(jié)、本年月和季度總結(jié)為依據(jù)，結(jié)合外礦典型安全事故案例、本礦機(jī)電設(shè)備故障分析等提高班組、隊(duì)和礦三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)研判質(zhì)量，靈活機(jī)動(dòng)調(diào)整管理策略，排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

據(jù)悉，2022年上半年以來，嘉陽(yáng)煤礦11個(gè)隊(duì)和礦辦技安人員，不分節(jié)假日、不分時(shí)段、不管吃飯睡覺正常與否，堅(jiān)持勤下基層，頻繁深入井下現(xiàn)場(chǎng)蹲守，抓好動(dòng)態(tài)監(jiān)管彌補(bǔ)監(jiān)控不足，帶著目的“找問題和解決問題”，管控現(xiàn)場(chǎng)到位，確保班組生產(chǎn)安全穩(wěn)定，保障全井綜合效能最優(yōu)。

目前，集團(tuán)已經(jīng)累計(jì)為3個(gè)保供單位供給煤炭25.2萬(wàn)噸煤炭，解決了不少燃“煤”之急，確保了電煤供給穩(wěn)定可靠。