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      首頁 新聞中心 川投要聞
      16 2022-09

      共唱“一首歌”,川投在奮進——為實現(xiàn)“全年紅”奮力拼搏(上篇)

      集團公司-辦公室 0
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      下半年以來,面對災情與疫情疊加,危機與挑戰(zhàn)并存的情況,川投集團認真貫徹落實習近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神和省市系列決策部署,集團上下高舉“一面旗”,共唱“一首歌”,奮力拼搶生產(chǎn)經(jīng)營“加速度”,全力沖刺經(jīng)營目標“全年紅”!

      在各種挑戰(zhàn)面前,川投集團做到了穩(wěn)中有“進”。2022年1-8月,川投集團合并實現(xiàn)營業(yè)收入102.16億元,比2021年同期上升1.54億元;實現(xiàn)利潤30.76億元,比2021年同期增加4.16億元,資產(chǎn)規(guī)模突破千億,主要經(jīng)濟指標“雙增長”,為實現(xiàn)“全年紅”打下了堅實基礎(chǔ)。

      能源供應(yīng),川投有力度

      入夏以來,電力保供“三最”疊加復雜形勢,再加上抗擊疫情和抗震救災多重考驗,川投集團始終以“保生產(chǎn)、保安全、保民生、保穩(wěn)定”為己任,確保特殊時期電力安全穩(wěn)定供應(yīng)。所轄青衣江、天全河、尼日河流域各水電站克服抗擊疫情和地震影響等多重影響,每日167名職工堅守崗位,265人次輪崗進行機組運行監(jiān)視和設(shè)備巡視檢查,嚴格落實7×24小時值班值守制度,密切跟蹤震后情況,全力確保發(fā)電設(shè)備處于最優(yōu)運行狀態(tài),保障各電站滿發(fā)穩(wěn)發(fā)、應(yīng)發(fā)盡發(fā),切實做到疫情防控“不掉線”、能源保供“不斷檔”。

      達州氣電積極履行保電主體責任,在中石油、中石化公司的全力支持下,緊急增供合同氣量7000萬方。尤其在“迎峰度夏”期間,兩臺機組連續(xù)滿負荷運行26天,共計發(fā)電6.1億千瓦時,同比增加4.8億千瓦時,為打贏保電供攻堅戰(zhàn)貢獻了堅實力量,彰顯了國企擔當。

      迎峰度夏過后,受降雨量偏少的影響,川內(nèi)大部分水電企業(yè)進入蓄水期,發(fā)電量同期偏少,作為四川及瀘州地區(qū)重要電源支撐點,川南發(fā)電公司仍有1臺機組在高負荷運行,其余機組同步啟動迎峰度冬各項準備工作,為推動經(jīng)濟社會發(fā)展提供助力。截止9月13日,川南發(fā)電公司2022年已累計發(fā)電48.66億千瓦時,同比增加12.74億千瓦時,增幅35.47%。

      項目推進,川投有行動

      項目投資是全力以赴“拼經(jīng)濟搞建設(shè)”的關(guān)鍵抓手,也是推動川投集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”和“頂梁柱”。

      交大光芒加大科技研發(fā)力度,年內(nèi)研發(fā)投入超1600萬元,同比增長30%以上,持續(xù)增強高質(zhì)量發(fā)展動力,同時保障烏將鐵路、昌景黃高鐵等項目調(diào)試進度有序推進。

      攀水電公司配合屬地各項相關(guān)政策,確保銀江水電站工程安全及工程建設(shè)有序推進,目前,全年已完成投資約3.2億元,各項年度工程進度目標順利實施,銀江水電站二期基坑及左岸邊坡正在抓緊開挖和支護,基坑開挖已累計完成65%,計劃12月初開始首倉混凝土澆筑。銀江大橋左岸連接道路已完成約50%,右岸連接道路已完成約80%,主體結(jié)構(gòu)已完成約50%,計劃在2023年春節(jié)前橋跨結(jié)構(gòu)基本合龍。

      川投燃電經(jīng)開區(qū)油氣合建站累計完成投資5032萬元,完成了施工圖設(shè)計及預算單位選擇、施工圍欄建設(shè)和經(jīng)開區(qū)對設(shè)計方案初審等工作。在設(shè)計方案通過射洪市自規(guī)局內(nèi)審、專審、射洪市規(guī)委會審批后,將立即推進加油加氣站相關(guān)評價前期工作和開展施工圖設(shè)計工作。預計2022年12月前開工建設(shè),力爭1年內(nèi)建成投產(chǎn)。

      安全生產(chǎn),川投有實力

      作為嘉陽集團主產(chǎn)單位,嘉陽煤礦的負責人將三季度的工作總結(jié)為“繁重而艱巨”。三季度是安全生產(chǎn)承前啟后的關(guān)鍵階段,為了有效平衡生產(chǎn)、安全,采煤一線生產(chǎn)持續(xù)發(fā)力穩(wěn)定大局,三班生產(chǎn)抓好現(xiàn)場安全管控與推進,礦級領(lǐng)導及各級技安人員循環(huán)蹲守監(jiān)管職工現(xiàn)場操作,指導協(xié)商解決困難,排除風險隱患;采煤二隊靈活改變了平直推進方式,9月順利甩掉5月以來持續(xù)遭遇的斷層,進入正常生產(chǎn)狀態(tài);采煤三隊工不斷摸索適應(yīng)智能化綜采生產(chǎn)線工藝、設(shè)備和生產(chǎn)操作,為后期真正實現(xiàn)采面無人操作奠定了更好基礎(chǔ)。

      “三管齊下”,讓嘉陽煤礦拼經(jīng)濟搞建設(shè)做到了又安全又高效。據(jù)統(tǒng)計,嘉陽煤礦1至8月完成主營業(yè)務(wù)收入較去年同期增加超9000萬元。

      新時期提出新要求,新機遇賦予新使命。奮進路上,川投一直是進行時!

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