7月29日，川投集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李文志率隊(duì)到天彭電力，督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)及防汛減災(zāi)工作。

李文志一行前往集控室和水庫大壩，逐一查看了泄洪閘、啟閉機(jī)、應(yīng)急電源等防洪設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，詳細(xì)了解了機(jī)組運(yùn)行、日常監(jiān)管、隱患排查整治、防汛應(yīng)急響應(yīng)等工作情況。

李文志強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值“七下八上”防汛關(guān)鍵期，強(qiáng)降雨、山洪、地災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)因素疊加，防汛減災(zāi)和安全生產(chǎn)形勢(shì)復(fù)雜、任務(wù)艱巨。要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防汛減災(zāi)救災(zāi)的重要指示批示精神，全面落實(shí)省委、省政府以及省國(guó)資委近期關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署，強(qiáng)化底線思維、極限思維，牢牢守住汛期安全底線。

他要求，要立足防大汛、救大災(zāi)，壓緊壓實(shí)防汛責(zé)任，密切關(guān)注氣象、雨情、水情等信息，強(qiáng)化預(yù)警監(jiān)測(cè)、研判聯(lián)動(dòng)和轉(zhuǎn)移避險(xiǎn)，不折不扣執(zhí)行“三個(gè)避讓”“三個(gè)緊急撤離”等剛性要求。要進(jìn)一步細(xì)化完善水庫調(diào)度方案和防汛防地災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，有力應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。要堅(jiān)持隱患整改閉環(huán)管理，緊盯薄弱環(huán)節(jié)落實(shí)各項(xiàng)防范措施，切實(shí)提升安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)能力。要加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)，全力做好迎峰度夏期間電力保供工作。要深刻汲取近期各類火災(zāi)、交通事故教訓(xùn)，堅(jiān)決遏制安全事故，持續(xù)筑牢安全防線。

集團(tuán)公司安全環(huán)保部，川投能源負(fù)責(zé)人參加。