為了更好地貫徹落實(shí)黨的十九大和習(xí)近平總書記對四川工作重要指示精神，積極響應(yīng)彭清華書記在全省開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)號召，7月13日上午，川化股份有限公司（簡稱“川化股份”）黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席熊娟率各部門負(fù)責(zé)人來到川投能源調(diào)研，針對上市公司規(guī)范運(yùn)作和風(fēng)控管理開展討論交流，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。受公司黨委書記、總經(jīng)理?xiàng)詈槲?，公司黨委委員、紀(jì)委書記、總法律顧問冉蘭平主持會(huì)議，董事會(huì)秘書龔圓及各部門負(fù)責(zé)人參加交流會(huì)。

會(huì)上，冉蘭平對川化股份來公司調(diào)研表示熱烈歡迎，并介紹了公司情況，同時(shí)指出：今天的交流會(huì)是兩家省屬國有上市公司切實(shí)貫徹落實(shí)“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”的重要舉措，具有重要的政治意義和現(xiàn)實(shí)意義。龔圓從本職工作的角度出發(fā)，介紹了川投能源近年來的資本運(yùn)作和規(guī)范治理情況，強(qiáng)調(diào)了三會(huì)管理和信息披露對上市公司的重要性。

熊娟對川投能源提供學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)表示感謝，她介紹了川化股份的“前世今生”,談到川化股份作為一個(gè)省屬國有上市公司起死回生的典型案例，在改革發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型的新時(shí)代新局面下，面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。川化股份希望通過交流會(huì)完善不足之處，加強(qiáng)規(guī)范化管理，推動(dòng)優(yōu)化轉(zhuǎn)型，以更好的新形象展現(xiàn)在行業(yè)市場中，重拾投資者信心。

隨后，在冉蘭平“撈干貨，重效果”的倡導(dǎo)下，與會(huì)人員就雙方關(guān)注的問題進(jìn)行了交流，主要探討了四個(gè)方面內(nèi)容：一是上市公司的規(guī)范運(yùn)作，包括加強(qiáng)公司治理，健全管理體系，積極履行信息披露義務(wù)，完善內(nèi)幕信息知情人管理，提升投資者關(guān)系管理水平，保持監(jiān)管互動(dòng)，積極回報(bào)股東等；二是上市公司的風(fēng)控管理，包括需要重點(diǎn)防控的范圍、要點(diǎn)，內(nèi)部控制體系建立的經(jīng)驗(yàn)，如何通過管理理念制度化、制度流程化、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化加強(qiáng)公司風(fēng)控管理；三是上市公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作，包括廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理、招投標(biāo)監(jiān)督、單一來源選聘中介機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)把控、效能監(jiān)察的對象范圍流程及紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容；四是上市公司的人力資源管理，包括體制機(jī)制建立，三項(xiàng)制度改革，部門、崗位職責(zé)的明確劃分等內(nèi)容。

交流會(huì)在和諧的氛圍中圓滿結(jié)束，大家深感收獲良多，意猶未盡。熊娟表示，通過今天的交流會(huì)，川化股份收獲很多，希望雙方繼續(xù)搭建交流合作平臺，互相研討學(xué)習(xí)，共同推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。冉蘭平指出：川投能源將按照川投集團(tuán)“四抓四促”總體部署，堅(jiān)持兩不誤、兩促進(jìn)，把開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)與做好日常工作統(tǒng)籌起來，以學(xué)習(xí)討論調(diào)研的成果推進(jìn)工作開展，以改革發(fā)展的成績檢驗(yàn)活動(dòng)成效，努力推動(dòng)川投能源高質(zhì)量健康發(fā)展。