1月4日至1月8日，在銀江水電站二期基坑土石方開挖向大壩混凝土澆筑轉(zhuǎn)序的關(guān)鍵階段，可再生能源發(fā)電工程質(zhì)量監(jiān)督站第一時間抵達(dá)工程現(xiàn)場，開展2023年1月隨機質(zhì)量監(jiān)督，本次質(zhì)量監(jiān)督由四川及西藏分站副站長劉學(xué)鵬率隊，組織專家組一行6人進行檢查。專家組詳細(xì)檢查現(xiàn)場施工情況及龍洞灰?guī)r料場，與參建單位進行了座談和交流，抽查了工程質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料，對工程質(zhì)量管理、工程實體質(zhì)量等方面進行了評價，提出了寶貴的質(zhì)量監(jiān)督意見和建議。

本次質(zhì)量監(jiān)督為隨機質(zhì)量監(jiān)督，專家組于1月4日抵達(dá)現(xiàn)場后，立即安排質(zhì)量監(jiān)督工作。1月5日召開了見面會，在簡單聽取了建設(shè)進展情況匯報后，由公司黨總支副書記、總經(jīng)理吳巍嶼及各參建單位主要負(fù)責(zé)人陪同，直插施工現(xiàn)場進行檢查，先后對消力池、廠房壩段、溢流壩段、銀江大橋等施工部位以及水電五局鋼筋加工場、砂混加工系統(tǒng)和現(xiàn)場試驗室進行了詳細(xì)檢查，并單獨抽出半天時間對龍洞灰?guī)r料場進行現(xiàn)場踏勘，檢查了料源單位開采及生產(chǎn)情況。

1月6日至1月7日，專家組結(jié)合現(xiàn)場檢查情況，從質(zhì)量管理體系建立與運行、現(xiàn)場質(zhì)量行為、質(zhì)量驗收情況、質(zhì)量檢查與整改等方面，對各參建單位的質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料進行詳細(xì)檢查，對內(nèi)業(yè)資料整潔、規(guī)范的單位進行了表揚，向內(nèi)業(yè)資料存在問題的單位提出了具體整改要求，并與各參建單位就如何做到質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化進行了深入探討，向各參建單位分享了其他項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)資料，鼓勵各參建單位積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1月8日上午，專家組組長劉學(xué)鵬在公司2620會議室主持召開了銀江水電站2023年1月隨機質(zhì)量監(jiān)督通報會，會上專家組根據(jù)現(xiàn)場檢查及質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料的檢查情況，指出各參建單位在工程質(zhì)量管理過程中存在的不足，對工程質(zhì)量相關(guān)手續(xù)辦理工作作出特別提醒，要求各參建單位務(wù)必認(rèn)真履行質(zhì)量管理責(zé)任，并與各參建單位就具體問題進行了充分討論，形成了質(zhì)量監(jiān)督報告。

劉學(xué)鵬在講話時首先對銀江水電站2022年質(zhì)量管理工作取得的成績給予了高度肯定，同時指出，銀江水電站主體工程骨料料源已經(jīng)確定，后續(xù)要做好現(xiàn)場開采和粗破階段灰?guī)r料質(zhì)量控制工作；在接下來混凝土澆筑階段，要組織主要參建單位制定詳細(xì)施工進度計劃，特別要明確土建、機電項目主要交面時間，督促增加施工資源投入，保證工期及質(zhì)量可控在控；在土建施工與機電安裝施工交接部位，要時刻做好協(xié)調(diào)溝通工作，雙方施工單位要本著合作共贏的工作態(tài)度，合理高效組織現(xiàn)場施工，爭取早日實現(xiàn)首臺機組發(fā)電目標(biāo)。

最后，川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛表示，衷心感謝專家組一行在臨近春節(jié)前夕，不辭辛苦到銀江水電站現(xiàn)場指導(dǎo)工作，全面接受專家組提出的意見和建議，攀水電公司及各參建單位將認(rèn)真反思、舉一反三，及時召開整改布置會，明確整改要求、落實整改工作，全面提升質(zhì)量管理水平。同時，徐孝剛要求，各參建單位要深入學(xué)習(xí)黨的二十大報告中關(guān)于質(zhì)量強國的相關(guān)要求，充分認(rèn)識質(zhì)量強國的重要性，在日常質(zhì)量管理工作中，不斷完善質(zhì)量管理體系，制定切實可行的質(zhì)量控制措施并認(rèn)真落實，以全新的質(zhì)量管理面貌迎接新一年的到來。