3月1日下午，按照四川省省委省政府以及川投集團、川投能源關于全國“兩會”期間安全生產工作要求，結合工程建設實際，攀水電公司在2620會議室組織召開了2023年全國“兩會”期間安全生產專題會，會議由公司副總經理唐伽主持，川投能源副總經理、公司黨總支書記、董事長徐孝剛，公司黨總支副書記、總經理吳巍嶼出席會議，公司在攀其他班子成員，公司各部門，長江設計負責人，各監(jiān)理單位，施工單位主要負責人、安全環(huán)保負責人參加會議。

會議通報了近期全國安全事故情況，傳達學習了近期安全環(huán)保系列文件，各參建單位項目主要負責人對兩會期間安全生產工作安排及近期重點工作計劃進行了匯報。

公司黨總支副書記、總經理吳巍嶼指出各單位要清醒地認識到當前安全生產形勢的嚴峻性和復雜性，要提高領導政治站位，要對近期安全生產相關文件再學習，再領會；對全國“兩會”期間安全工作再安排，再部署；對重點工作再落實，再檢查，確保全國兩會期間安全生產工作萬無一失。

川投能源副總經理、公司黨總支書記、董事長徐孝剛強調，一要提高政治站位，高度重視全國兩會期間的安全生產工作，堅決克服麻痹大意和僥幸思想，堅持“兩個至上”觀念，確保安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定；二要加強教育學習，認真學習貫徹落實黨的二十大精神和十五條硬措施的工作要求，認真學習新安全生產法、建設工程安全生產管理條例、電力建設工程施工安全監(jiān)督管理辦法等相關安全生產法規(guī)、條例，提高安全專業(yè)水平和履職盡責能力；三是要求各單位領導要熟知近期排查出來的安全隱患，并熟知各施工區(qū)域的安全風險點，須認真做好風險防范措施，限期完成安全隱患整改；四是要求各參建單位在確保安全的前提下，加快處理重點施工部位，存在重大安全隱患點的處置，推進安全生產管理向事前預防處置；五要傳遞壓力，壓緊壓實安全生產主體責任，落實全員安全責任制，將壓力傳遞到最小工作單元；六要對于近期檢查發(fā)現的問題，認真總結，舉一反三，做好分級管控工作，重點加強對砂石加工系統(tǒng)桁架封裝、左岸邊坡、康家溝渣場、4#路箱涵的日常檢查監(jiān)測工作，對于發(fā)現隱患（問題）做到不安全不生產原則。七是要求各參建單位嚴肅請假制度，做好“兩會”期間領導及現場責任人的值班帶班，認真落實在重要時段加強施工現場安全管理的責任；八是要求各參建單位以“時時放心不下”的責任感，做好銀江電站安全管理工作，使銀江水電站安全生產長期可控在控，并隨時做好各類安全生產迎檢工作。