為深入貫徹習近平總書記關于調查研究的重要論述，以實際行動做好調查研究工作，推動主題教育走深走實，2023年6月15日，川投能源黨委副書記、工會主席冉蘭平率隊到攀水電公司開展人才隊伍建設專題調研，川投能源總經理助理兼人力資源部經理王歆、人力資源部蔣浩飛參加調研。

本次調研采取問卷調查與現(xiàn)場訪談相結合的方式，首先在攀水電公司開展了“2023年川投能源人才隊伍建設情況問卷調查”，20余名干部員工認真填寫了問卷，并做好收集統(tǒng)計分析。通過問卷調查的方式，廣泛聽取干部員工的意見建議，找出解決問題的方法措施，促進人才隊伍建設。

隨后，調研組一行分別與公司領導班子、中層管理人員、業(yè)務骨干座談，詳細了解了公司組織架構、“三定”方案、人才選拔培養(yǎng)、干部隊伍建設、員工激勵以及人才培育工作中存在的困難和問題等進行了深入交流，逐一聽取與會干部員工對公司人才隊伍建設的意見建議。座談會后，冉蘭平一行來到銀江水電站工地施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查，慰問了挑燈奮戰(zhàn)在銀江大橋工程一線的建設者們，向他們道感謝、提希望、鼓干勁，并把熱乎乎的雞腿、粽子、咸鴨蛋、牛奶等送到一線人員的手中。

冉蘭平在調研期間指出，一是要認真學習領會習近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話精神，從中找尋解決干部人才隊伍建設工作存在困難、問題的答案；二是要深入開展主題教育，引導廣大黨員干部職工把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，統(tǒng)一到川投集團、川投能源的各項決策部署上來，破解思想障礙和觀念束縛，凝聚干事創(chuàng)業(yè)共識；三是要做好長遠規(guī)劃，盤活現(xiàn)有人力資源，為銀江水電站由建設期順利轉入運維期提供人才保障，加快對后備干部、專業(yè)人才的引進、培養(yǎng)和使用；四是要進一步明確加強人才隊伍建設工作的思路和舉措，健全干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減的管理機制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。

此次調研加強了川投能源與所屬企業(yè)之間的雙向溝通，下一步，攀水電公司將以此次調研指導為契機，做好人才培養(yǎng)和引進工作，不斷加強人才隊伍建設，促進人才隊伍建設與生產經營深度融合，建立一支高素質水電站建設及運維管理人才，為川投能源高質量發(fā)展提供強有力的人才支撐。