2017年1月24日，交大光芒召開2016年度工作總結暨表彰會。川投集團總經理助理、交大光芒董事長段躍鋼、川投能源黨委副書記、工會主席陳長江出席會議，公司高管、經營班子成員及全體員工參加了會議。

總結表彰會前，公司創(chuàng)始人、中國工程院院士、西南交大教授錢清泉院士作《磁懸浮交通發(fā)展戰(zhàn)略》專題報告，從磁浮交通發(fā)展背景、中低速磁浮交通發(fā)展戰(zhàn)略及建議、高速磁浮交通及新型軌道交通發(fā)展三個方面，對國家交通發(fā)展形勢結合鐵總“十三五”規(guī)劃作了深刻分析并提出科學獨到的見解。錢院士的專題報告讓與會人員受益匪淺，拓展了思路，開闊了視野，對公司未來把握市場脈搏，在交通領域的發(fā)展進一步堅定了信心。

隨后，交大光芒總經理劉成輝在大會上作了題為《改革發(fā)展勤耕耘、轉型跨越加速度，為推進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。報告全面總結回顧了2016年在川投集團、川投能源、交大校產集團及各股東的悉心關懷下，在董事會的正確領導下，在公司全體員工的辛勤勞動和共同努力下，公司在經營績效、業(yè)務拓展、產品研發(fā)、工程實施、內涵管控、黨群建設、安全生產等方面的工作，特別是認真落實年度工作目標，理性應對行業(yè)競爭，主動適應市場變化新常態(tài)，保持銷售收入平穩(wěn)，回款創(chuàng)歷史新高，新簽合同第二次突破3億元大關；新增就業(yè)31人，員工隊伍持續(xù)優(yōu)化，取得經濟效益與社會效益雙豐收。劉成輝在工作報告中展望新一年制定的四大目標，并以目標為起點提出了2017年的“1234”工作思路：一是圍繞一個目標：創(chuàng)新跨越；二是突出兩個重點：安全和效益；三是提升三大能力：提升技術創(chuàng)新能力、提升市場開拓能力、提升快速發(fā)展能力；四是強化四大保障：制度保障、思想保障、人才保障、安全保障。

會議宣布并頒發(fā)了2016年度總經理特別獎、總經理特別貢獻獎；表彰了2016年度先進部門及個人。獲獎團隊代表、先進員工代表、先進部門獲得者代表分別發(fā)表獲獎感言。

隨后，陳長江在會上指出：劉成輝總經理的工作報告定位準、思路清、目標明、措施當，非常鼓舞人心。陳長江對交大光芒2016年所取得的成績表示肯定，并要求公司認真貫徹落實川投能源第二屆黨代會精神，以川投能源“三個打造、三個翻番”的總體奮斗目標及“八個起來、八個落地”的具體措施為統(tǒng)領，加快公司轉型改革發(fā)展步伐。

最后，段躍鋼在會上作了重要講話。他首先代表公司董事會對大家一年來的辛勤付出和努力表示了感謝，重點詮釋了川投集團“三大定位、兩大動力、三大保障、三大路徑”的“3233”發(fā)展戰(zhàn)略，并對公司未來的發(fā)展提出五點希望：

一要充分利用有利時機，堅定不移把企業(yè)做強做大。緊緊抓住國內外高鐵、城市城際軌道交通的高速發(fā)展市場機會，在繼續(xù)鞏固、完善和加強現(xiàn)有軌道交通供電綜合監(jiān)控等業(yè)務基礎上，進一步拓展產品鏈、產業(yè)鏈。

二要繼續(xù)保持生產經營良好態(tài)勢，優(yōu)質完成各項目標任務。在經營班子的組織指揮下,繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、敢于迎難而上、善于攻堅克難的優(yōu)良作風,進一步增強執(zhí)行力,扎實抓緊抓好各項工作，確保完成既定目標任務。

三要著力在改革發(fā)展上下功夫，爭取明顯突破并取得良好成效。必須順應形勢、順勢而為,加大改革發(fā)展力度。關心、重視企業(yè)發(fā)展，要主動思考、謀劃，出主意、提建議,保證改革發(fā)展方針暢通實施和取得實效。

四要建立健全與改革發(fā)展相適應的組織結構、人才結構和管理運行機制。充分把握行業(yè)特點，建立和完善與市場接軌又合法合規(guī)的決策制度、獎懲制度和各層級責權利制度；建立健全風險控制體系，筑牢企業(yè)風險防火墻。

五要加強責任落實,確保企業(yè)安全生產和黨風廉政建設不出問題。切實樹立紅線意識,不折不扣貫徹落實國家法律法規(guī)，建立安全防控體系,提高應急處置能力。要做好基層黨建工作,推動公司持續(xù)、健康發(fā)展的協(xié)同效應。

回首2016，感謝川投集團、川投能源和西南交大校產集團、國佳電氣長期以來對交大光芒的支持與關注；展望2017，公司將以更堅定的發(fā)展信心，更堅強的意志品質，更強烈的責任使命，更務實的工作作風，為確保全面完成年度 各項任務目標和加快改革轉型創(chuàng)新跨越發(fā)展步伐而努力奮斗。