5月21日上午，川投能源黨委委員、副總經理楊平，黨委委員、財務總監(jiān)劉好帶隊赴川投電力、槽漁灘公司，就在實施“兩降兩控兩提升”專項工作的開展情況進行調研指導，查找和解決在工作過程中發(fā)現的問題。

川投電力和槽漁灘公司分別就關于貫徹實施“加強對標一流管理做好兩降兩控兩提升”年度重點管控工作進行了匯報。在聽取匯報后，調研組成員對報告中的相關數據和一些具體工作的落實情況作了進一步的了解和核實，并從專業(yè)的角度給予了很好的建議。

劉好表示，此次調研就是一起為基層企業(yè)提質增效出點子、想辦法。要像解剖麻雀一樣來剖析“兩降兩控兩提升”工作中存在的問題。希望在大家的共同努力下，圓滿完成上級公司下達的目標任務。

楊平肯定了兩家公司在安全生產和經營管理上所做的工作。他要求，一要嚴格控制各項費用的支出，開源節(jié)流；二要通過集約化管理，提升效益；三要在確保安全環(huán)保的前提下科學論證、從嚴控制大修及技改費用；四要落實專人負責重點工作任務；五要務必完成年度生產經營指標。

川投電力黨委書記、總經理魏華，槽漁灘公司黨委書記、董事長楊濤及公司本部和兩公司相關人員參加調研。