“三抓三促”下功夫  “兩學(xué)一做”新成效

      春回大地，萬象更新。乘著川投集團“3233”大發(fā)展的東風(fēng)，按照集團公司黨委“開展‘三抓三促’，喜迎黨的十九大”系列活動的總體部署，川投能源在公司本部及各子公司深入開展“抓黨建、促發(fā)展，抓項目、促落實，抓安全、促穩(wěn)定”活動，成立了黨委書記、副董事長、總經(jīng)理楊洪為組長、黨委副書記、工會主席陳長江任副組長，全體黨委委員為成員的“三抓三促”系列活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、整體推進、督促檢查和評比驗收。

      在活動中，公司堅持以黨章黨規(guī)為根本遵循，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的系列講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，堅決落實中央和省委、省國資委、川投集團決策部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團公司劉國強董事長、高淳總經(jīng)理在集團黨代會和工作會上的講話精神，以新發(fā)展理念為指導(dǎo)、以守正創(chuàng)新為主線、以公司“十三五”規(guī)劃為重點，在公司黨建紀(jì)檢、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、安全維穩(wěn)各方面下功夫，干實事，見成效。

      強化黨建，聚集前進之力

      公司黨委深入推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，不斷豐富黨建工作的載體，創(chuàng)新黨建工作的方法，增強黨建工作的實效，層層簽訂黨風(fēng)廉潔責(zé)任書，按照黨建工作的新要求對《公司章程》進行了修訂，組織廣泛開展“集中學(xué)習(xí)月”活動等等，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展凝聚人心、集聚共識、匯聚力量，為公司又好又快發(fā)展聚集強大的推進力。

      強化紀(jì)檢，筑牢廉潔之墻

      按照“從嚴(yán)治黨”總方針，公司紀(jì)委堅持防微杜漸，警鐘長鳴，通過“學(xué)、思、悟”筑牢思想防線，通過“廢、改、立”完善制度體系，組織“黨建紀(jì)檢干部理論學(xué)習(xí)班”、創(chuàng)建廉潔微信公眾號“清廉能源”、組織觀看“信任不能代替監(jiān)督”警示教育片等教育活動，為公司改革發(fā)展保駕護航。

      落實項目，拓寬發(fā)展之路

      按照集團公司“深化改革年”和“項目推進年”的總體要求，公司積極落實好“改革創(chuàng)新”和“項目拓展”兩條主線，鼓勵公司本部及各子公司充分利用政策優(yōu)勢，調(diào)動各方資源，在鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢項目的基礎(chǔ)上，大力推進項目拓展與落地見效。公司擬投資參股阿維斯和西拉子兩公司事項已經(jīng)集團公司和公司董事會批準(zhǔn),目前正在對投資協(xié)議進行詳細(xì)審查。公司與中金公司、中信證券分別搭建基金投資平臺事宜也已通過集團公司立項審查，目前與中金公司正在進行細(xì)節(jié)磋商；與中信證券正在商討參與其金石產(chǎn)業(yè)升級股權(quán)投資基金的有關(guān)事項。公司水電項目組調(diào)研了多個省內(nèi)外待拍賣的水電項目，并同有關(guān)央企和地方國企合作追蹤潛在的有重組意向的水電資產(chǎn)，努力夯實能源主業(yè)。公司積極論證、探索資本市場再融資途徑，做好再融資前期相關(guān)準(zhǔn)備工作，為公司后續(xù)發(fā)展做好資金保障。

      推進改革，豐滿發(fā)展之翼

      在對外探索發(fā)展的同時，公司不斷強化公司治理，增強自身實力。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的指導(dǎo)下，在專業(yè)機構(gòu)的幫助下，公司積極推進三項制度改革，實施契約化管理試點，研究制定交大光芒改革發(fā)展新舉措，形成改革創(chuàng)新齊頭并進的良好局面。

狠抓安全，夯實發(fā)展之基

      按照集團公司統(tǒng)一部署，繼集團公司李文志副總經(jīng)理率隊赴天彭電力開展明查暗訪之后，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展明查暗訪，開展春季安全大檢查，排查整治安全隱患，加強安全教育培訓(xùn)，引導(dǎo)全體員工強化安全觀念和穩(wěn)定意識，嚴(yán)守安全規(guī)定與操作規(guī)程，培育安全生產(chǎn)的“工匠精神”，營造人人抓安全、個個保穩(wěn)定的良好氛圍，確保公司的安全穩(wěn)定。

      扶危解困，維持穩(wěn)定之勢

      公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，長期深入基層一線，切實為困難企業(yè)扶危解困。針對嘉電公司停產(chǎn)減薪、廣大員工生活受影響、思想波動大的情況，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊長期深入嘉電公司現(xiàn)場，開展談心談話，傾聽員工心聲，了解員工訴求，配合嘉電公司解決實際問題，維持了安全穩(wěn)定的態(tài)勢。

      通過深入實施“三抓三促”系列活動，川投能源公司開足馬力，下真功夫，改革攻堅，積極作為，切實推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，努力實現(xiàn)“黨建創(chuàng)新、項目落實、企業(yè)穩(wěn)定”的根本目標(biāo)，正以實實在在的行動迎接黨的十九大和省第十一次黨代會勝利召開。